改革開放三十多年來(lái)，中國(guó)工業(yè)制造高速發(fā)展。這些企業(yè)學(xué)習(xí)的大都是美國(guó)模式，做大做強(qiáng)、快速擴(kuò)張。這其中尤其以各大國(guó)企為典型：體量巨大，雖然動(dòng)力十足，但轉(zhuǎn)向不易。

作為全球制造業(yè)的代表國(guó)家，德國(guó)工業(yè)既有西門子、寶馬之類的超級(jí)企業(yè)，但更讓德國(guó)人自豪的是他們有眾多細(xì)分市場(chǎng)領(lǐng)域的“螞蟻企業(yè)”。這些企業(yè)名氣不大，員工不多，產(chǎn)值也不算高，但無(wú)一不是世界工業(yè)界的隱形。

著名管理大師赫爾曼·西蒙指出，除了世界500強(qiáng)企業(yè)，還有一類在國(guó)內(nèi)或國(guó)際市場(chǎng)上占據(jù)絕大部分份額,但社會(huì)知名度很低的中小企業(yè)。他稱之為隱形。德國(guó)有家名為GOEBEL公司，專業(yè)生產(chǎn)印刷機(jī)的公司，它的產(chǎn)品功能與西門子公司相比非常單一，就是印刷郵票和鈔票，卻擁有世界90%的市場(chǎng)份額。德國(guó)Vollmer集團(tuán)瞄準(zhǔn)工業(yè)生產(chǎn)刀具，幾乎世界上所有的相關(guān)刀具生產(chǎn)企業(yè)都會(huì)采購(gòu)他們的產(chǎn)品。

Vollmer集團(tuán)總經(jīng)理曾經(jīng)說(shuō)過(guò)一句霸氣的話：“我們公司雖然不大，但是沒(méi)有我們，世界上很多事情就做不成?！?/p>

2城市雖小促研發(fā)

中國(guó)人做事喜歡求大求全，比如很多城市喜歡自稱“國(guó)際大都市”、“國(guó)際金融中心”，最不濟(jì)也要自封一個(gè)區(qū)域國(guó)際中心。德國(guó)被定為國(guó)際城市只有三個(gè)，柏林、漢堡、法蘭克福。

很多德國(guó)隱形企業(yè)就坐落在小城鎮(zhèn)里。比如相機(jī)界的“神級(jí)企業(yè)”——徠卡公司，這家公司生產(chǎn)的相機(jī)、顯微鏡和望遠(yuǎn)鏡聞名全球，特別是相機(jī)鏡頭受到追捧。

它坐落在一個(gè)人口只有5萬(wàn)多的小城。為什么徠卡不選擇一線城市？因?yàn)檫@里遠(yuǎn)離喧囂，能讓工廠的設(shè)計(jì)人員和工人保持寧?kù)o的心態(tài)，潛心投入到產(chǎn)品的研發(fā)上。

3人數(shù)雖少有氛圍

“工業(yè)4.0”、“互聯(lián)網(wǎng)+”、新三板，當(dāng)下的中國(guó)生產(chǎn)很熱鬧，一個(gè)企業(yè)做起來(lái)如果不上市似乎顯得格格不入。對(duì)比起來(lái)，德國(guó)中小企業(yè)簡(jiǎn)直就是“一根筋”，他們世世代代流傳下來(lái)的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)，是“活下去”比什么都重要。因此他們不會(huì)純粹追求利潤(rùn)，也不擅長(zhǎng)資本運(yùn)作，更是從來(lái)沒(méi)想過(guò)上市。因?yàn)椤百Y本來(lái)了，麻煩和謠言就接踵而來(lái)?！?/p>

德國(guó)有一家玻璃業(yè)的“隱形”——客戶包括埃及國(guó)家博物館、盧浮宮、北京故宮等世界博物館。這家百年企業(yè)堅(jiān)決不上市，甚至刻意把規(guī)模控制在150人以內(nèi)。

老板說(shuō)，當(dāng)人數(shù)一旦過(guò)多時(shí)，他就可能叫不出員工名字，不得不聘請(qǐng)職業(yè)經(jīng)理人來(lái)管理公司，和員工之間的關(guān)系就逐漸疏遠(yuǎn)。于是員工或許就不那么賣力地工作，或許會(huì)離職，原本那種“以公司為家”的氣氛也不復(fù)存在了。

4工匠精神的典范

德國(guó)中小企業(yè)有著明顯特點(diǎn)：一是許多中小企業(yè)都是家族企業(yè)，有著悠久的歷史；二是中小企業(yè)普遍都擁有較長(zhǎng)期的發(fā)展戰(zhàn)略，而且不會(huì)因?yàn)槎唐诘氖袌?chǎng)波動(dòng)隨意更改其戰(zhàn)略；三是這些企業(yè)通常都著眼于高端“縫隙市場(chǎng)”，擁有全球先進(jìn)的技術(shù)。通常，德國(guó)中小企業(yè)會(huì)從一個(gè)看似不太起眼的細(xì)分市場(chǎng)開始“深耕”，不斷積累技術(shù)優(yōu)勢(shì)，最終成為行業(yè)領(lǐng)跑者。這一點(diǎn)尤其值得我們借鑒?！肮そ尘瘛钡暮诵膬?nèi)涵是精益求精，德國(guó)中小企業(yè)將這種精神發(fā)揮到了。對(duì)這些中小企業(yè)而言，掌握行業(yè)內(nèi)最的技術(shù)，打造質(zhì)量很高的產(chǎn)品是它們矢志不渝的信條。

西門子總裁曾說(shuō)過(guò)一句話，企業(yè)運(yùn)作不僅僅是為了經(jīng)濟(jì)利益，事實(shí)上，遵守企業(yè)道德、精益求精制造產(chǎn)品，才是我們德國(guó)企業(yè)與生俱來(lái)的天職和義務(wù)。在德國(guó)，沒(méi)有哪家企業(yè)是一夜暴富，迅速成為全球焦點(diǎn)的。他們往往是專注于某個(gè)領(lǐng)域、某項(xiàng)產(chǎn)品的“小公司”、“慢公司”，但就是這些中小企業(yè)成為德國(guó)制造的中堅(jiān)力量。